企业介绍

  • 一是贴牌+电商的天生弊端。对于市场来说,三只松鼠只是一个"二道贩子"不是一个从生产到销售的全产业链品牌,三只松鼠并没有完全属于自己的生产加工基地,当然对于电商品牌来说,这种轻资产的外包运营方式其实无可厚非,但是由于没有自己的独特生产优势,三只松鼠其实除了自己的外观和宣传之外,和其他竞争者而言却是同质化严重,在产品和口味上三只松鼠并没有优势。再加上,这种代工模式对于企业的供应链管理要求极高,这也让三只松鼠的未来存在较大的不确定性。 1.收缩:不要试图把1亿上网用户都当成你的用户,能真正解决一部分用户的一部分需求,就够你玩儿的。 成败萧何
  • 不过,江铃雷诺的合作仍然面临诸多挑战。除了中外车企合资过程中的协调沟通问题外,雷诺目前已经拥有四家合资企业,如何实现资源的平衡与协同成为最主要的问题。此外,由于通过增资方式达成合资,江铃雷诺与江淮大众、福特众泰、长城宝马等合资企业有所不同,这几家公司为中外方股东直接对等出资成立50:50的合资公司,且将单独成立一个全新的电动车品牌,而销售网络方面也保持独立。而被雷诺并购之后,江铃新能源的品牌和销售渠道将如何变化,依然不得而知。 1.申请人营业执照;